如今的墻布行業(yè)也逐漸在墻面裝飾材料中扮演著越來越重要的角色，可以說近兩年來，墻布一直在以一股強大的勢力蠶食著墻紙的市場份額，甚至都有望顛覆墻紙行業(yè)。然而，在如此火爆的行業(yè)上升期中，卻越來越突顯出行業(yè)未來發(fā)展的不確定性甚至可以說是危機。

 

　　眾所周知，墻紙行業(yè)的上一輪爆發(fā)式增長期出現(xiàn)在07年到13年，自14年后逐漸式微，而這一時期的墻布也正是從起步到不斷壯大的過程。但是，對比墻紙行業(yè)從起步、發(fā)展到成熟的漫長歷程，作為同類行業(yè)的墻布發(fā)展勢頭則更為迅猛。整個行業(yè)在發(fā)展過程中，充分借鑒了相關(guān)家居產(chǎn)品行業(yè)中的成熟經(jīng)驗，從倉儲、服務(wù)、運營、渠道建設(shè)、品牌運作等方面，墻布行業(yè)已然走在了壁紙行業(yè)之前，或者說這一系列運作的在時間跨度上要遠遠低于壁紙行業(yè)。自07年起步以來，不到10年的發(fā)展已經(jīng)進入一個百家爭鳴的時期，但本應(yīng)該是一個快速、健康、發(fā)展的行業(yè)，何以顯露出隱憂呢？

 

　　行業(yè)門檻過低，魚龍混雜

 

　　員工變身競爭對手，或者說是攪局者在這個行業(yè)里屢見不鮮，而且這個趨勢還在不斷擴張。行業(yè)在起步之初，很多曾經(jīng)的合作伙伴或是壁紙行業(yè)的代理商成為繼生產(chǎn)企業(yè)之后第一波進入行業(yè)的貿(mào)易商，在這個過程中，其實是依賴著這些人與生產(chǎn)企業(yè)一起將整個行業(yè)做強做大，也使墻布這一新產(chǎn)品在短時間內(nèi)完成了消費教育的階段；但隨著行業(yè)整體規(guī)模的逐漸擴張，尋覓到商機的便來自各行各業(yè)，半成品加工商有之，貿(mào)易商有之，電商有之，甚至多年混跡于行業(yè)的業(yè)務(wù)人員亦有之，隨之而來的便是整個行業(yè)亂象百出。低價、劣質(zhì)、無服務(wù)等產(chǎn)品大行其道，為整個行業(yè)在發(fā)展高峰期埋下隱患。

 

 

　　渠道短視經(jīng)營，飲鴆止渴

 

　　墻布行業(yè)在渠道建設(shè)之初投入了巨大的人力物力，成功避開了壁紙行業(yè)在渠道建設(shè)過程中存在著的撒網(wǎng)式的渠道亂象，專賣專營等方式早已成為墻布行業(yè)內(nèi)資深品牌的品牌發(fā)展共識，并且也在這一共識下嚴格把控渠道、優(yōu)化渠道，完善產(chǎn)品、品牌、服務(wù)的同步升級，以期在市場中樹立行業(yè)標(biāo)桿。然而，也正是在這一時期，攪局者混入市場，以低價這一最簡單粗暴的方式打亂市場，而渠道總是在價格面前放下矜持，致使目前品牌企業(yè)產(chǎn)品渠道下沉受阻，而渠道商坐擁幾十個企業(yè)的版本也并未在收益上有所體現(xiàn)，反而落入了“舅舅不疼、姥姥不愛”的境地。

 

　　產(chǎn)品同質(zhì)嚴重，無差異化

 

　　在產(chǎn)品層面上，花型的保護越來越無序，市場產(chǎn)品花型抄襲現(xiàn)象普遍存在，而通過代理組本而因此泛濫的花型也比比皆是。在工藝上從最初的提花、印花到如今已經(jīng)進入白熱化競爭的繡花，也因受制于紡織工藝而不再有創(chuàng)新；基材部分的處理也大同小異，在產(chǎn)品面臨同質(zhì)化嚴重的境地時，價格競爭這一立竿見影但同時也是殺敵一千自損八百的方式被優(yōu)先擺到了桌面上，而為提升品牌附加值、產(chǎn)品附加值的品牌建設(shè)與服務(wù)建設(shè)則因周期過長，而被忽視，最終導(dǎo)致了目前市場無序競爭的亂局。

 

　　所以，目前的墻布行業(yè)就是一個“王者未出，農(nóng)藥先行”時代，一方面，預(yù)估大概在5-6家墻布企業(yè)在爭奪行業(yè)第一集團軍的席位而使出各種方式，無論在品牌投入、渠道建設(shè)以及服務(wù)提升等方面都是多管齊下；而另一方面，部分中游企業(yè)則充當(dāng)著墻頭草的角色，一邊跟著低端企業(yè)打低價策略，一邊還跟著第一集團軍搖旗吶喊，落入尷尬境地；而低端企業(yè)作為行業(yè)的“農(nóng)藥”和攪局者則一門心思以低價沖擊市場，同時也沖擊著行業(yè)其他企業(yè)的底限和堅守。而這個底限需要共同去維護和堅守，在這一輪又一輪的沖擊中沉淀下來的也必將是行業(yè)的“王者”。”